Konsulentbistand - Rådgivning og udvikling af skræddersyede løsninger
	Nogle firmaer bruger mange konsulenter, lang tid og en masse penge. Andre klarer sig med mindre - og får meget mere. En stor grossistvirksomhed engagerede et stort konsulentfirma til at bygge et avanceret EDB-system. Det gik ikke så godt, og efter 2 år opgav man samarbejdet og kontaktede Eurosoft. Vi startede forfra, og på et halvt år og for en brøkdel af det oprindelige beløb leverede vi et velfungerende og mere omfangsrigt system. Forklaringen er den, at hvor andre forsøger at lave komplicerede løsninger på simple problemer, gør vi hellere det modsatte. Men det er kun en del af forklaringen. Bløde og hårde kompetencer Udover teknisk kompetence og erhverserfaring har vores konsulenter et analytisk talent samt en god indlevelses- og abstraktionsevne. Vi kan se helheden, når andre stirrer sig blinde på detaljer. Vi besidder evnen til at sætte os ind i problemerne. Vi forstår, hvad du siger, og vi tør spørge "Hvorfor og Hvordan ?". Det er en kendsgerning, at jo flere gange disse spørgsmål stilles, jo bedre. Og sidst, men ikke mindst, er vi i stand til at levere løsninger, der lever op til dine ønsker og forventninger. 100 procents engagement Vores konsulenter skal være loyale overfor de projekter, de har været med til at definere og planlægge. Men det skal vores kunder også. For at få succes skal begge parter føle et stærkt engagement. Vi skal være fælles om projektet. Tidsplaner og budgetter skal overholdes. Men ikke på bekostning af kvaliteten. Det er bedre at være tilfreds med resultatet end kun at være tilfreds med prisen. Vores konsulenter er 100 procent loyale og engagerede. Og de holder dig og dine medarbejdere oppe på mærkerne.		Økonomi Eurosoft arbejder både med fast pris og efter regning. Når vi arbejder efter regning, har vi ifølge vores kunders udsagn gennemført projekter inden for de samme økonomiske rammer, som andre har forlangt for blot at analysere og specificere og beregne prisen. Kvalitetssikring Det eneste troværdige kvalitetsstempel er brugerens accept af den leverede løsning. Jo tidligere og jo hyppigere denne accept foreligger, des mindre er risikoen for skuffelser og konflikter. Udviklingsmetoden er af afgørende betydning for kvaliteten. Den er rygraden i projektet. Eurosoft har siden 1988 gennemført projekter i henhold til sit eget koncept - Den Dynamiske Metode. Denne metode sikrer kvalitet og tilfredshed hos brugerne, fordi den bygger på hurtige delleverancer og hyppige delaccepter. Metoden medfører, at brugeren ikke skal godkende noget, som han ikke forstår. Dette kan lade sig gøre, fordi brugeren bliver uddannet i takt med systemets udvikling. Eurosoft's konsulenter bruger tiden på at skabe brugbare systemer. Ikke på at definere skrivebordsløsninger, der måske alligevel ikke bliver til noget, eller som ikke lever op til de forventninger, som du havde, da du besluttede dig for at gå igang.